INTRODUCCIÓN
La
finalidad de investigar la consultoría en las empresas es para conocer el por qué contratan este servicio.
Antes
que nada debemos comenzar con la definición de consultoría y las funciones de
una empresa para poder relacionarlas y conocer la situación si el
servicio es rentable.
ANTECEDENTES[1]
Fritz
Steele define la consultoría como el proceso o estructura de tareas que el
consultor es responsable de la ejecución hacia la empresa.
La
consultoría es un proceso de ayuda, de una relación establecida entre personas
que tratan de resolver un problema o desarrollar un plan. Se pueden identificar
los tipos de consultoría desde su ubicación y desde su enfoque.
Definición
de empresa:
Una
empresa es un sistema con su entorno materializa una idea, de forma
planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de
una actividad comercial. Requiere de una razón de ser, una misión una
estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una
visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa.
¿Para
qué contratar el servicio de consultoría?[1]
Existen
4 razones por las cuales una empresa puede necesitar los servicios de un
consultor.
1.
Cambio rápido e inesperado de entorno, que ocasionan problemas de crecimiento, identidad
y renovación.
2.
Aumento de tamaño de la organización.
3.
La complejidad de la tecnología, que requiere armonizar actividades y personas
de competencias muy diversas ya a la vez especializadas.
4.
Problemas de satisfacción y desarrollo humano.
MARCO TEÓRICO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
cada organización se enfrenta a diversas situaciones y algo que puede parecer insignificante como lo es el papel de recursos humanos ya que este requiere de gran responsabilidad y competencia ,para que una empresa tenga excelente resultados debe que contar con el personal adecuado que cumpla con el perfil para que asi se puedan explotar al máximo sus conocimientos como habilidades.
GENERALIDADES DE LA
CONSULTORÍA [1]
1.2 AMPLITUD Y ALCANCE DE LOS
SERVICIOS DE CONSULTORÍA
cada organización se enfrenta a diversas situaciones y algo que puede parecer insignificante como lo es el papel de recursos humanos ya que este requiere de gran responsabilidad y competencia ,para que una empresa tenga excelente resultados debe que contar con el personal adecuado que cumpla con el perfil para que asi se puedan explotar al máximo sus conocimientos como habilidades.
1.2 AMPLITUD Y ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA
[1]
Universidad ICESI, La Consultoría de gestión humana en Empresas Medianas, volumen
26 no. 114, Enero – Marzo 2010
[1]
Universidad ICESI, La Consultoría de gestión humana en Empresas Medianas, volumen
26 no. 114, Enero – Marzo 2010
